新华社北京1月27日电 1月27日，国家主席习近平致电鲍勃·达达埃，祝贺他当选连任巴布亚新几内亚独立国总督。
习近平指出，巴新是最早同新中国建交的太平洋岛国之一，两国传统友谊历久弥新。当前，中国同巴新全面战略伙伴关系保持高水平发展，各领域交流合作成果丰硕，为两国人民带来了巨大福祉。我高度重视中巴新关系发展，愿继续同达达埃总督一道努力，推动两国关系继往开来、行稳致远。
央视网消息（焦点访谈）：继续聚焦“总书记的牵挂”。今天我们去探访的是甘肃深山沟壑里的两个小村庄。2013年2月，习近平总书记先后来到定西市渭源县元古堆村和临夏回族自治州东乡族自治县布楞沟村，入户看望老党员和困难群众。“苦瘠甲于天下”曾是这里的真实写照。吃水难、行路难的困苦几乎遍及这里的每个贫困村庄。那一年，总书记给村民们带了年货。他对干部群众说，党和政府高度重视扶贫开发工作，特别是高度重视少数民族和民族地区的发展，一定会给乡亲们更多支持和帮助，乡亲们要发扬自强自立精神，找准发展路子、苦干实干，早日改变贫困面貌。《焦点访谈》记者曾经两次探访这两个村庄，目睹了这里的人们一步一步从外到内的变化。
从甘肃省会兰州出发向南，约一小时就能抵达临夏回族自治州东乡族自治县布楞沟村。春节前后，村里的孩子明显多了起来，去年刚刚完成的村庄风貌改造，让布楞沟村更添了几分古朴韵味。
马麦志是记者每隔几年都会来拜访的老朋友。
2013年，习近平总书记曾经翻山越岭，来到海拔1900多米的布楞沟村。马麦志就是当年习近平总书记曾经走访过的农户。那时候的布楞沟村是东乡县最穷的地方——干旱、缺水、交通不便，群众就医难、上学难、增收难。
把水引来，把路修通，把新农村建设好，让贫困群众尽早脱贫，过上小康生活，这是总书记对布楞沟村发展的嘱托。
2019年是总书记到访布楞沟村后的第六年，马麦志已经觉得自己的村庄好得不得了。
他对记者说：“现在水有了，路通了，新房子住上了，总书记的嘱托也实现了。”
又是四年过去，马麦志的生活又有什么新变化呢？
马麦志说：“比以前交通方便得很，公交车也通上了，去达坂镇也方便了。”
一个多月前，布楞沟村刚刚通了天然气，马麦志正准备到别人家里去看看。
这户人家养了很多花，这在过去的布楞沟村可是很少见。
听说马麦志是来看天然气的，马一代来立刻炫耀起自己新买的燃气炉。马一代来家清洁的天然气，马麦志很动心，他决定年后就把燃气炉也置办上。
村里年年都有新变化，可现在的变化和过去又有所不同。
马麦志说：“不认识的会说，这不是布楞沟的娃娃，这是县城的娃娃。现在的娃娃都上学，普通话都会写，他们口才也都很好，变化大得很。”
每次有媒体来，马麦志总要带着记者去他的老屋转转。
老屋现在已经变成了村史馆，满墙的照片都是曾经的回忆。
不怪马麦志一时凌乱，因为折红二级公路原本就是悬空飞架而来，一桥飞架南北，将这个曾经遥远闭塞的小村庄一下子拉进了四通八达的公路网。
马麦志的大儿子马有苏今年元旦前刚刚买了小轿车，热乎劲还不到两个月。每天，他都会沿着新修的折红公路送弟弟马建忠到东乡经济开发区去上班。
马建忠今年就要大学毕业了，现在正是实习期。
东乡经济开发区是专门以解决就业为目的的工业园区。目前这里有50家企业，吸纳了附近的9700名东乡群众在此就业。
作为大学生，马建忠实习期拿到了3000元的工资，这让他非常满意，工作得也很起劲。
十年前，总书记给正在上初中的他送了一个书包、一盒文具和一本词典。他的人生从此改变。
马建忠说：“以前像我哥那样就早早出去打工了，总书记来过之后，把我爸爸妈妈那种思想改变了一下，支持我们读书。”
春节过后，布楞沟村还有20个村民也要和马建忠一样到经济开发区来工作。而在开发区的另一端，一条联通省城的高速公路正在规划中。
村里的年轻人正憧憬着崭新的未来，留在村里，也有很好的工作；去往都市兰州，路程也不过个把小时。城市与乡村，界限已经模糊。他们的人生就像这条劈山而来的公路，通畅便捷、没有阻碍。
2013年春节前夕，习近平总书记还去了定西市的元古堆村考察调研，在老党员马岗老人的家里，他接过了马岗老人的孙子马海龙递过来的一瓢水。看着这个破破烂烂的深度贫困村，他嘱咐干部群众，咱们一块儿努力，把日子越过越红火。
郭连兵是元古堆村两委班子的带头人。2013年，总书记来到这个村时，郭连兵因为中药当归卖得好，是村子里少数日子过得不错的，村干部向总书记介绍了他。
几个月后，定西市里要选派一批有致富愿望的青年到福建农村培训，郭连兵被选上了。
在这次培训即将结束时，2013年4月18日，郭连兵写下了入党申请书。
回村后，郭连兵申请了村委会的公益岗位，开始边学边干。后来，村委会换届选举，郭连兵当选了村主任。
2020年，记者也曾来到这个村庄采访。当时的元古堆村已经脱贫，郭连兵正带着村干部努力摸索乡村振兴的路径。
那一年，村民曾玉成刚刚承包了40亩地种百合。
2023年春节前，记者再次来到元古堆。看到曾玉成的家里新买了一辆汽油车、一辆电动车。堂屋里安上了天花板，院子里搭上了阳光棚。
今天的远古堆村已经看不出当年“苦瘠甲于天下”的困顿模样。他们立足本地优势，大力推广中草药种植和旅游业发展，克服困难，坚持建设，发展的步子始终未停。今年春节，游客回升，元古堆村各项设施均已就绪，一台“土味”联欢会更是掀起快乐高潮。
春节是中华民族传统节日，是万家团圆、辞旧迎新的喜庆日子。让我们重温习近平总书记与人民群众一起过年的暖心故事。
摄影图来源：新华网
除夕和春节，这是中华民族传统的节日，是万家团圆、辞旧迎新的喜庆日子。我最大的心愿，就是大家都能欢欢喜喜过好年。
——习近平
好久没回家了
一句明年见
始终没能兑现
漂泊越久
就越想家
再苦再累
也还有家
我们用尽一生去走自己的路
但家的方向
从未改变
家就是回来再晚
都为我们亮着的一盏灯
是无论去往何方
都永远等着我们的地方
是义无反顾的信仰
是内心深处的滚烫
再美的风景
都不如回家的路
一张票、一条轨、一趟车、一颗心
只要家在那里
回家的路再远
都是近的
央视网消息（新闻联播）：习近平总书记指出，中华民族是勇于追梦的民族。党中央决策实施探月工程，圆的就是中华民族自强不息的飞天揽月之梦。兔年春节，在遥远的月球，玉兔二号发来最新月背影像。
玉兔二号月球车的名称是由全球征名而来。在中华民族神话传说中，月亮上有一只玉兔，善良而敏捷，这与月球车既形似又神似。取名“玉兔”，既能体现深厚的民族文化，又能激发民众勇于探索、敢于创新的热情。
自2019年1月3日，玉兔二号月球车着陆月背以来，这只目前世界上工作时间最长的“小兔子”累计行驶近1500米，发布科学数据超过940GB，为研究月球提供了重要的科学依据。
习近平总书记高度关注我国探月工程，多次会见嫦娥任务参研参试人员代表。2021年2月22日，习近平总书记在会见探月工程嫦娥五号任务参研参试人员代表时强调，要弘扬探月精神，发挥新型举国体制优势，勇攀科技高峰，服务国家发展大局，一步一个脚印开启星际探测新征程，不断推进中国航天事业创新发展，为人类和平利用太空作出新的更大贡献。
牢记总书记嘱托，中国探月工程行稳致远。从嫦娥一号实现绕月探测到嫦娥四号实现全人类首次月球背面软着陆和巡视探测，再到嫦娥五号首次实现我国地外天体采样返回，中国探月工程“连战连捷”，如期圆满完成“绕、落、回”三步走战略规划。
路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。新的征程已经开启，我国将发射“鹊桥二号”中继星，为后续月球探测任务提供中继通信服务，此后，将发射嫦娥六号，执行人类首次月球背面采样返回任务。嫦娥七号计划着陆于月球南极，开展飞跃探测，并与嫦娥八号组成月球科研站的基本型。
太空探索永无止境，逐梦之路永不停歇。中国航天正以新的姿态，一步一个脚印开启星际探测新征程。
暖阳里，云南昆明的云天化晋宁现代花卉产业园内千亩玫瑰含苞待放。9米高的大棚，每个占地100多亩，却只需1人管理。徜徉花海，云天化花匠铺科技公司综合管理部副部长王博介绍：“水肥、环境、温度，都是自动化控制，花产量比传统大棚翻了两番。”
从生产肥料到涉足现代农业，从传统生产到智能转型，阳光下娇艳的千亩玫瑰成为云天化集团迈向高质量发展的生动注脚。2022年前三季度，云天化集团实现利润总额73亿多元，同比增长1倍多，研发经费投入同比增长57%。
今天的云天化，已成长为以肥料及现代农业、玻纤及复合材料、精细化工及新材料为主业的产业集团。精细磷化工、氟化工、新能源新材料板块异军突起，非肥业务占比达到35%，其利润占比超过一半。
“党的二十大报告提出‘加快建设世界一流企业’，为我们擘画了发展蓝图，坚定了发展信心。”云天化集团党委书记、董事长张文学说，“我们将深入贯彻新发展理念，通过深化改革活起来，通过内涵式发展好起来，通过提升管理苦练内功强起来。”
深化改革 破解难题
云天化总部坐落于昆明滇池路边。办公区一楼电子显示屏上，“以奋斗者为本，以价值创造者为本”的标语格外醒目。
多年来，正是在深化改革中不断破解难题、创造价值，才有了企业的新生。
2016年，国际肥料市场价格低迷，加之自身发展长期积累的诸多结构性矛盾集中凸显，云天化陷入低谷。
“当年负债率达86.7%，有息负债超过650亿元，光财务费用每年就超30亿元，现金流风险大。”张文学回忆，干部员工一度看不到未来，士气低落。
是被动等待市场好转，还是背水一战？张文学说：“要以确定性管理应对不确定的外部环境。”云天化集团开始聚焦组织、机构、人员等要素，深化改革创新破难题。
机构组织做“减法”，人才引进做“加法”。2016年，云天化集团总部职能部门由17个减为10个，人员由148人减为98人；下属单位组织机构由201个精减到99个。减少冗余配置的同时，大力优化用人结构，2018年，集团加快实施市场化选人用人改革，本部及下属单位管理层共70余人全员免职，重新竞争上岗，之后市场化选聘了35名职业经理人。
总部职能部门压减42%，下属主要单位组织机构精减51%……改革释放出强劲发展活力。近年来，云天化集团累计消化潜亏30亿元，负债率较最高时降低11个百分点；人均劳动生产率年均增长超30%，从2012年的15万元提升到2021年的67万元。
改革不停顿，创新不止步。“目前，我们正在积极打造‘进取型’干部人才队伍，全面实施经理层任期制和契约化管理。”张文学介绍，公司探索“党管干部、市场化机制、董事会（经理层）依法聘任领导”相协同的职业经理人改革，其中已有45户企业先行先试。
通过推行股权激励、超额利润分享等机制，打破干部的“舒适区”，有力激发了员工的干劲。云天化股份总经理崔周全感慨：“以前每年同样薪酬的同事，后来彼此相差几万元，你说激励大不大？”
张文学说：“改革解决了我们怎样生存下去的问题，未来我们将持续向改革要效益、增活力、谋出路，不断提升企业核心竞争力，让全体员工共享企业改革发展成果。”
持续投入 绿色发展
汽车在滇池边的山坡上前行，渐渐驶入一片郁郁葱葱的密林。很难相信，这里曾是火热生产的矿山。
这是云天化集团旗下昆阳磷矿，不仅植物繁茂，还能看到野鸡、野兔等野生动物。
“绿色低碳不只是任务约束，更是骨子里的内生需求，是企业可持续发展的重要条件。”崔周全介绍，为了在矿山石头坡上复绿，企业采用“客土喷播技术”，先铺铁丝网固定，再填入基质土种草，“每平方米成本和铺地毯差不多，为了生态修复，我们舍得。”
移步厂区车间，同样绿意盎然。“瞧，这是我们生产的绿色智能水稻专用肥。”指着眼前的“金沙江”牌肥料，集团副总经理段文瀚说，绿色智能肥就是根据土壤、环境、作物等特点，进行精准施肥，对提高肥效、降低农业面源污染意义重大。如今，从产米、栽花到种菜，云天化已将绿色发展延伸至农业生产的各个环节。
继续向上游看，在矿产开发中，云南磷矿俗称“胶磷矿”，“贫、细、杂”且品位偏低，是世界公认的难选矿种之一。云天化突破多项技术难题，使入选磷矿品位降低到18%，达到国际先进水平，一举盘活云南省中低品位磷矿资源17亿多吨。
打造绿色矿山方队、创建绿色工厂集群、研发绿色产品矩阵，云天化不断加快脚步，先后投资30多亿元。目前累计获评7座国家级绿色矿山、15个绿色工厂以及91个绿色产品称号，土地可复垦植被率高达95%，达到国际先进水平。
扬帆远航 走向世界
2022年11月5日，云天化再次亮相第五届中国国际进口博览会。“5年来，业务伙伴从10多个国家和地区，增长到如今的40多个国家和地区，2022年现场签约的客户中，世界500强占比超六成。”云天化联合商务有限公司总经理何涛介绍。
2022年12月3日，中老铁路开通一周年之际，又一批云天化生产的货物搭乘火车运往境外。在中老铁路沿线区域，云天化每年有30万吨的货物进出口需求，可组织对开100至150趟跨境货物列车。
一次国家展会、一条中外铁路，见证着云天化“走出去”的步伐。依托云南面向南亚东南亚的区位优势，通过共享销售订单、采购渠道、国际物流、汇率管理、供应链金融等，云天化已经在肥料产品、能源化学品、农产品3条供应链上完成全球化布局。
作为全国首批供应链创新与应用示范企业，云天化联合商务做好肥料产品推进国际市场优势战略、能源化学品统筹国内外采购资源降低生产成本、农产品采运产销一体化等工作。如今，物流保障已实现订单匹配、船期安排、港口作业一盘棋运作，形成了“低成本、高效率、强韧性、多触点”的国际联运新通道及全球供应链平台。
凭借强大的供应链能力，云天化成功中标孟加拉国一个磷肥项目，有力拓展了南亚市场。
云天化集团深耕海外供应链，推动供应链节点企业实现合作共赢。据介绍，通过云天化集团全球肥料供应链，云南10多家中小型化肥企业销售各类特色肥料26万吨。
党的二十大报告提出，坚持高水平对外开放，加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。张文学表示，云天化集团将努力做优做强，打造外向型“排头兵”企业。
陈甲，字伯巛，号仇耳。现为国家民族画院研究员、中国文艺评论家协会会员、中国画学会会员、中央国家机关书法家协会会员，主攻书法绘画创作及文学研究。近年出版发行有《中国书法艺修大观》《陈甲书法作品集》等著作。
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